Serveis d'Interim Manager
Quins tipus de serveis pot oferir un Interim Manager?
01
Interim Management per Àrees Funcionals
Gerència
- Consells i suport a Gerència en la presa de decisions.
- Creació d’un organigrama funcional de l’empresa.
- Disseny d’un quadre de comandaments de control de la situació de l’empresa.
- Redisseny analític del Compte de Resultats.
- Creació d’un pressupost de vendes i de despeses en funció del resultat desitjat a final d’any.
Recursos Humans
- Creació d’una política salarial.
- Disseny d’un sistema de salaris variables en funció d’objectius.
- Descripció de llocs de treball.
- Anàlisi del clima laboral i aportacions de millora.
- Solucions per a la captació i retenció de talent.
- Unificació de criteris en la selecció de personal.
Finances i Control de Gestió
- Gestió temporal de la direcció financera.
- Anàlisi de costos i optimització financera.
- Reestructuració del deute o refinançament.
Operacions i Logística
- Optimització de cadenes de subministrament.
- Millora de processos operatius i productivitat.
- Resposta a crisis en la gestió operativa.
Comercial i Màrqueting
- Estratègies de creixement a curt termini.
- Transformació digital en vendes i màrqueting.
- Obertura de nous mercats o expansió internacional.
Interim Management per projectes
02
Gestió de Reestructuracions
- Identificació de problemes estructurals en l'empresa.
- Desenvolupament de plans de reestructuració o redimensionament.
- Implementació de mesures de viabilitat financera i estratègica.
03
Direcció Temporal per Projectes
- Llançament de nous productes o serveis.
- Integració postfusió o adquisició empresarial.
- Transformació digital o tecnològica.
04
Consultoria Estratègica Temporal
- Anàlisi i diagnòstic de l'estratègia empresarial.
- Suport a la presa de decisions complexes.
- Definició i execució de plans estratègics a curt i mig termini.
05
Resolució de Crisis Empresarials
- Intervenció ràpida per estabilitzar l’empresa.
- Coordinació amb creditors, bancs i inversors.
- Negociació en situacions de conflicte.
06
Transformació Digital
- Implementació d’eines digitals per a la gestió empresarial.
- Automatització de processos i digitalització de fluxos de treball.
- Formació i adaptació del personal als nous sistemes.
07
Mentoratge Executiu
- Assessorament personalitzat per a líders empresarials.
- Desenvolupament de competències directives en situacions d’alt impacte.
- Suport emocional i estratègic en moments crítics.
08
Protocol Familiar
- Assessorament en la successió familiar de l’empresa.
- Disseny d’un protocol per a l’entrada de familiars a l’empresa.
09
Headhunting
- Cerca exclusiva i discreta de candidats/es ideals per a posicions directives.
- Candidats a nivell local, nacional o internacional.
- Garantia de cobertura de la vacant.