Servicios de Interim Manager
¿Qué tipos de servicios puede ofrecer un Interim Manager?
01
Interim Management por Áreas Funcionales
Gerencia
- Consejos y apoyo a la Gerencia en la toma de decisiones.
- Creación de un organigrama funcional de la empresa.
- Diseño de un cuadro de mandos para el control de la situación de la empresa.
- Rediseño analítico del Cuenta de Resultados.
- Creación de un presupuesto de ventas y de gastos en función del resultado deseado a final de año.
Recursos Humanos
- Creación de una política salarial.
- Diseño de un sistema de salarios variables en función de objetivos.
- Descripción de puestos de trabajo.
- Análisis del clima laboral y propuestas de mejora.
- Soluciones para la captación y retención de talento.
- Unificación de criterios en la selección de personal.
Finanzas y Control de Gestión
- Gestión temporal de la dirección financiera.
- Análisis de costos y optimización financiera.
- Reestructuración de la deuda o refinanciamiento.
Operaciones y Logística
- Optimización de cadenas de suministro.
- Mejora de procesos operativos y productividad.
- Respuesta a crisis en la gestión operativa.
Comercial y Marketing
- Estrategias de crecimiento a corto plazo.
- Transformación digital en ventas y marketing.
- Apertura de nuevos mercados o expansión internacional.
Interim Management para proyectos
02
Gestión de Reestructuraciones
- Identificación de problemas estructurales en la empresa.
- Desarrollo de planes de reestructuración o redimensionamiento.
- Implementación de medidas de viabilidad financiera y estratégica.
03
Dirección Temporal para Proyectos
- Lanzamiento de nuevos productos o servicios.
- Integración postfusión o adquisición empresarial.
- Transformación digital o tecnológica.
04
Consultoría Estratégica Temporal
- Análisis y diagnóstico de la estrategia empresarial.
- Apoyo en la toma de decisiones complejas.
- Definición y ejecución de planes estratégicos a corto y medio plazo.
05
Resolución de Crisis Empresariales
- Intervención rápida para estabilizar la empresa.
- Coordinación con acreedores, bancos e inversores.
- Negociación en situaciones de conflicto.
06
Transformación Digital
- Implementación de herramientas digitales para la gestión empresarial.
- Automatización de procesos y digitalización de flujos de trabajo.
- Formación y adaptación del personal a los nuevos sistemas.
07
Mentoría Ejecutiva
- Asesoramiento personalizado para líderes empresariales.
- Desarrollo de competencias directivas en situaciones de alto impacto.
- Apoyo emocional y estratégico en momentos críticos.
08
Protocolo Familiar
- Asesoramiento en la sucesión familiar de la empresa.
- Diseño de un protocolo para la entrada de familiares en la empresa.
09
Headhunting
- Búsqueda exclusiva y discreta de candidatos/as ideales para posiciones directivas.
- Candidatos a nivel local, nacional o internacional.
- Garantía de cobertura de la vacante.