Interim Management
Què és l’Interim Management?
Un Interim Manager és un Directiu Interí, o sigui una persona amb experiència directiva acostumada a gestionar equips, que ofereix els seus serveis a una empresa de forma temporal i externa.
Aquest enfocament és utilitzat per abordar necessitats concretes i crítiques, com ara el suport a Gerència, el reforç a l’equip directiu, la direcció temporal de Departaments, la implementació de projectes estratègics, lideratge en moments de transició o la gestió de crisi a l’empresa.
Característiques principals:
- Externalitat: Els Interim Managers ofereixen els seus serveis de forma externa a l’empresa, però estan implicats en el dia a dia.
- Especialització: Els professionals d'Interim Management tenen una àmplia experiència directiva en sectors o àrees concretes, que els permet aportar solucions ràpides i efectives.
- Flexibilitat: Aquesta fórmula ofereix una solució adaptada a les necessitats canviants de l'empresa sense haver d'incrementar la plantilla de manera permanent.
- Pràctic: L'Interim Manager analitza el problema pel qual se’l contracta, s’implica amb l’equip, i en lidera la resolució.
Què pot oferir-vos el Xavier Montserrat com a Interim Manager?
Ofereixo la meva experiència de més de 20 anys de Gerent en empreses familiars, a organitzacions petites i mitjanes que necessitin un Gerent o suport al Gerent existent.
Les feines que hi puc fer són:
- Reorganització interna de l’empresa i dels seus Departaments que ho necessitin.
- Gestió de l’equip i dels RRHH.
- Analitzar el balanç i el compte de resultats, preparar el pressupost, si no existeix, i obtenir ratis per avaluar la situació de l’empresa i prendre decisions.
- Aportar un punt de vista extern al sector.
- Exercir de Gerent, en cas que no n’hi hagi, prenent les decisions necessàries per al dia a dia, d’acord amb l’estratègia de la propietat.
- Coordinar el Consell d’Administració de l'empresa en cas de conflictes familiars entre els socis.
Analitzo la situació de l’empresa, proposo millores, i les executo directament implicat amb l’equip. No soc un Consultor.
Ofereixo els serveis a temps parcial. Assistint presencialment a l’empresa 1 dia a la setmana, però estant localitzable 24/7.
Ho faig de forma externa facturant a final de mes l’import pactat +IVA.
Avantatges per a les empreses quan li contracteu aquest servei:
- És una solució ràpida a resoldre problemes concrets.
- No incremento la massa salarial, ja que ofereixo serveis externs. Amb l’estalvi de costos que això suposa (no hi ha pagues extra, ni vacances pagades, ni indemnització quan es cancel.la el contracte).
- La meva assistència a temps parcial, permet a l’empresa tenir els serveis d’un Gerent amb experiència però a un cost molt reduït.
- En cas d’exercir de Gerent, aporto el lideratge necessari davant de l’equip, aprofitant la meva experiència en la gestió de persones i presa de decisions.
- Si se’m necessita com a Adjunt a Gerent, li aporto una visió externa per quan s’han de trobar solucions i prendre decisions, i m’ocupo de la gestió global mentre ell/a se centra en l’àrea que n’és expert o requereix la seva atenció.
- La meva formació en enginyeria, em proporciona una alta capacitat d’analitzar els problemes i trobar solucions òptimes.
- Amb la meva capacitat d’escoltar, alta empatia i diplomàcia, genero confiança entre les parts, per així trobar solucions conjuntament que satisfacin a totes les parts.
- No hi ha cap compromís de llarg contracte. Només amb un preavís de 30 dies, l’empresa el pot cancel·lar unilateralment quan vulgui.