La teva empresa funciona, però penses que es podria organitzar millor?
Et coneixes en alguna d’aquestes situacions?
El dia a dia t'arrossega i no et deixa dirigir l'empresa amb prou perspectiva?
Els números, els processos o les responsabilitats internes no estan prou clars per prendre decisions amb seguretat?
L'equip treballa, però falta més coordinació, lideratge i seguiment per avançar millor?
Et costa trobar els profesionals adquats per cobrir vacants clau a la teva empresa?
Si alguna d’aquestes situacions encaixa amb la teva empresa, et puc ajudar.
T’ajudo a posar ordre en la gestió, els números i l’equip, assumint de forma externa però implicat en l’equip, el rod de Gerent o d’Adjunt a Gerència
Una mirada externa i pràctica, amb més de 20 anys d’experiència en la direcció de PIMES, per prendre decisions amb criteri i millorar l’organització interna de la teva empresa.
Xavier Montserrat Bages
Interim Manager com a Gerent i Headhunter
+20 anys d'experiència en direcció de PIMES
President de la Cambra de Comerç de Barcelona al Garraf
Membre de la Junta Directiva de la FEGP
President
Junta Directiva
CEO a Espanya
Què és l'Interim Management?
És una modalitat de gestió empresarial que consisteix en la contractació temporal dels serveis d’un professional altament qualificat i amb experiència per assumir responsabilitats directives en una organització.
Aquest enfocament és utilitzat per abordar necessitats específiques i crítiques, com ara el reforç de l’equip directiu, la direcció temporal de Departaments, la implementació de projectes estratègics, el lideratge en moments de transició o la gestió de crisi a l’empresa.
Què puc fer per la vostra empresa?
01
Interim Management per Àrees Funcionals
Lideratge temporal en àrees clau per millorar l’eficiència i obtenir resultats.
02
Gestió de Reestructuracions
Suport estratègic per afrontar reestructuracions amb èxit.
03
Direcció Temporal per Projectes
Gestió puntual de projectes per assolir objectius dins termini i pressupost.
04
Consultoria Estratègica Temporal
05
Resolució de Crisis Empresarials
06
Transformació Digital
Implementem tecnologies per digitalitzar i optimitzar processos.
08
Protocol Familiar
Xavier Montserrat Bages
Més de 20 anys d'experiència
Més de 20 anys d’experiència en la gerència de PIMES des de la vessant de l’organització de l’empresa, els processos i la gestió dels RRHH, àrees que sempre he gestionat directament.
Visió estratègica
La meva formació en enginyeria m'ha proporcionat una alta capacitat d'anàlisi de problemes i de saber trobar solucions òptimes, i per tant, he adquirit uns hàbits per a prendre decisions de forma ràpida, coherent i amb criteri, així com una alta empatia per a saber coordinar equips i motivar-los.
