Interim Management
¿Qué es el Interim Management?
Un Interim Manager es un Directivo Interino, es decir, una persona con experiencia directiva acostumbrada a gestionar equipos, que ofrece sus servicios a una empresa de forma temporal y externa.
Este enfoque se utiliza para abordar necesidades concretas y críticas, como el apoyo a Gerencia, el refuerzo del equipo directivo, la dirección temporal de Departamentos, la implementación de proyectos estratégicos, el liderazgo en momentos de transición o la gestión de crisis en la empresa.
Características principales:
- Externalidad: Los Interim Managers ofrecen sus servicios de forma externa a la empresa, pero están implicados en el día a día.
- Especialización: Los profesionales de Interim Management tienen una amplia experiencia directiva en sectores o áreas concretas, lo que les permite aportar soluciones rápidas y efectivas.
- Flexibilidad: Esta fórmula ofrece una solución adaptada a las necesidades cambiantes de la empresa sin tener que incrementar la plantilla de forma permanente.
- Práctico: El Interim Manager analiza el problema por el que se le contrata, se implica con el equipo y lidera su resolución.
¿Qué puede ofreceros Xavier Montserrat como Interim Manager?
Ofrezco mi experiencia de más de 20 años como Gerente en empresas familiares a organizaciones pequeñas y medianas que necesiten un Gerente o apoyo al Gerente existente.
Las tareas que puedo realizar son:
- Reorganización interna de la empresa y de los Departamentos que lo necesiten.
- Gestión del equipo y de los RRHH.
- Analizar el balance y la cuenta de resultados, preparar el presupuesto, si no existe, y obtener ratios para evaluar la situación de la empresa y tomar decisiones.
- Aportar un punto de vista externo al sector.
- Ejercer de Gerente, en caso de que no lo haya, tomando las decisiones necesarias para el día a día, de acuerdo con la estrategia de la propiedad.
- Coordinar el Consejo de Administración de la empresa en caso de conflictos familiares entre los socios.
Analizo la situación de la empresa, propongo mejoras y las ejecuto directamente implicándome con el equipo. No soy un Consultor.
Ofrezco los servicios a tiempo parcial. Asistiendo presencialmente a la empresa 1 día a la semana, pero estando localizable 24/7.
Lo hago de forma externa, facturando a final de mes el importe pactado + IVA.
Ventajas para las empresas cuando contratáis este servicio:
- Es una solución rápida para resolver problemas concretos.
- No incremento la masa salarial, ya que ofrezco servicios externos. Con el ahorro de costes que esto supone: no hay pagas extra, ni vacaciones pagadas, ni indemnización cuando se cancela el contrato.
- Mi asistencia a tiempo parcial permite a la empresa disponer de los servicios de un Gerente con experiencia, pero a un coste muy reducido.
- En caso de ejercer como Gerente, aporto el liderazgo necesario ante el equipo, aprovechando mi experiencia en la gestión de personas y en la toma de decisiones.
- Si se me necesita como Adjunto a Gerencia, aporto una visión externa para cuando deben encontrarse soluciones y tomarse decisiones, y me ocupo de la gestión global mientras él/ella se centra en el área en la que es experto/a o que requiere su atención.
- Mi formación en ingeniería me proporciona una alta capacidad para analizar los problemas y encontrar soluciones óptimas.
- Con mi capacidad de escucha, alta empatía y diplomacia, genero confianza entre las partes para encontrar conjuntamente soluciones que satisfagan a todos.
- No hay ningún compromiso de contrato a largo plazo. Solo con un preaviso de 30 días, la empresa puede cancelarlo unilateralmente cuando quiera.